Grupo Cooperativo de las Indias

Las grandes marcas en EEUU empiezan ahora a descubrir que el el valor está en la interacción y no en la cultura de la adhesión. ¿Para cuándo la pirámide del compromiso? Comentar post (3)

  1. Es justamente en la punta de la pirámide, en lacultura de la interacción, en donde va a ocurrir el fenómeno propio de las redes distribuídas (auqnue tambié podría ocuuri rn otras)que se asocia a la imposibilidad de hacerse con el mercado de una manera permanente. ¿Porqué? Pues porque ahí es en donde el efecto red puede ser más intenso.

    juan urrutia el 15/09/10 a las 12:10 | Permalink Responder Responder | Comentar post

  1. [...] de los costes de transacción por servir a una clientela cuya confianza no han ganado, porque ésta no está constituida en una red identitaria. Una pena que a lo largo la asignatura «Comunidades virtuales», que cursé el pasado semestre en [...]

    Entre crumble y mutabal | Wanderjahre el 16/09/10 a las 13:29 | Permalink Responder Responder | Comentar post

Tout ce qui n'est point nouveau dans un temps d'innovation est pernicieux ~ Saint Just

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