El paso de una sociedad de economía y comunicación descentralizada -el mundo de las naciones- a un mundo de redes distribuidas hijo de Internet y la globalización, hace cada vez más dificil a las personas identificarse en términos nacionales. Por eso aparecen nuevas identidades y nuevos valores que a largo plazo acabarán superando y subsumiendo a la visión nacional y estatalista del mundo.

De las Naciones a las Redes, escrito por David de Ugarte, Enrique Gómez, Pere Quintana y Arnau Fuentes

De las naciones a las redes, en una primera edición electrónica corregida, ya está descargable en formato pdf. Hay dos versiones: una optimizada para libros electrónicos de 6 pulgadas como Papyre o Hanlin y otra para los de 8 pulgadas como Iliad. Por favor, echadle un ojo y si véis algo que se nos haya escapado a los autores o a nuestra maravillosa correctora, avisadnos, que aún estamos a tiempo. El libro estará en papel en librerías, en marzo.

¿Se desconfiguró el teclado de tu Dell mini al actualizar? La solución es sencilla y rápida.

George A. Effinger, 1987. Novela ciberpunk en la que no falta ninguno de los ingredientes clásicos: una retahíla de implantes electrónicos, sociedad desectructurada, naciones en constante fundación y crisis… todo parecería bastante normal, pero es una de las pocas novelas que se desarrolla en una ciudad musulmana donde se unen la tecnología con la cultura y religión islámica.

Connie Willis, en una de sus novelas más divertidas sobre el nacimiento y consolidación de las modas. La protagonista, investiga e intenta llegar a un modelo matemático que explique cómo, cuándo y porqué ciertos comportamientos o gustos se asientan en un grupo de personas hasta convertirse en moda. Así analiza el éxito de la muñeca Barbie, el pelo corto en las mujeres de los años 20, los tatuajes o el triunfo de los cafés de estilo moderno-europeo en Seatle.

Gamesa Corporación Tecnológica ha cerrado un acuerdo con la empresa italiana Alerion Parco Eolico Licodia Eubea para suministrarle 26 de sus turbinas eólicas durante todo 2009, con lo que se conseguirá una capacidad de generación de 22 MW. Las turbinas empezarán a ensamblarse durante el primer cuarto de este año y se instalarán en la granja eólica que Licodia Eubea tiene en Catania, en la isla de Sicilia.
El contrato incluye, a parte de la compra de las 26 turbinas, su ensamblaje, montaje, puesta en marcha y mantenimiento. Fuente: Renewable Energy World

Leyendo Planta 29 llego al listado de empresas que están utilizando la red para relacionarse y crear comunidad con su entorno. El uso de lo que en inglés llaman Social Media. La única empresa española que aparece es BBVA, y curiosamente también es la única que ha creado sus propias comunidades. El 90% de las restantes han creado canales propios en Youtube, Myspace, Facebook, Hi5… etc. Y bueno, que lo haga un grupo de amigos puede ser entendible, pero que los grandes dejen sus relaciones exteriores en manos de otros, no deja de ser paradójico… mañana desaparecen y … dejamos de ser sociales? Increíble…

Leyendo Planta 29 llego al listado de empresas que están utilizando la red para relacionarse y crear comunidad con su entorno. El uso de lo que en inglés llaman Social Media. La única empresa española que aparece es BBVA, y curiosamente también es la única que ha creado sus propias comunidades. El 90% de las restantes han creado canales propios en Youtube, Myspace, Facebook, Hi5… etc. Y bueno, que lo haga un grupo de amigos puede ser entendible, pero que los grandes dejen sus relaciones exteriores en manos de otros, no deja de ser paradójico… mañana desaparecen y … dejamos de ser sociales? Increíble…

Hace tres días, estaba en Budapest para la reunión del proyecto Nabucco, de especial interés estratégico tras la crisis europea del gas. Hoy, Grigol Mgaloblishvili, anuncia su retirada como Primer Ministro de Georgia por motivos de salud. Su sucesor en el cargo podría ser el actual Ministro de Finanzas, Nikoloz Gilauri.

Las cooperativas mantuvieron en España durante 2007 317.542 empleos. En 6 años han creado más de 40.000 puestos de trabajo. Aunque muy heterogéneas, las cifras de productividad media son impresionantes.

No es sólo España. En Portugal, la economía social representa el 5% del PIB y en Francia el 11.7%. En el Mediterráneo e Iberoamérica los datos muestran un tejido social en crecimiento.

Mi lectura de las cifras no es sólo que la democracia económica cree empleo más estable y más distribuido, desarrollando muchas zonas donde son prácticamente el único agente industrial. La cuestión de fondo que las cifras nos revelan es que cuanto más avanzadas y democráticas son las relaciones y la gestión en el seno de la empresa, mayor es su productividad.

La democracia económica no es sólo el cooperativismo y no puede serlo. El culto del gurú jeta, la exaltación del empresario individualista que jamás dió beneficios pero levantó capitales y vendió caro el chiringuito antes de salir corriendo (aunque luego valiera mucho menos), las moles autoritarias como cubos de hormigón con parking, las escuelas de negocios, el liderazgo carismático del jefe que cree ser una discontinuidad histórica, el complejo de inferioridad frente al anglomundo, sus valores empresariales, sus carencias éticas y sus pretensiones estéticas… todo ese imaginario que la secta del management nos ha vendido durante años… pasará a los anales como el colapso moral previo al desastre de la crisis.

De la crisis económica habrá que salir con una nueva cultura, con un verdadero rearme moral en la empresa. No es ya transparencia. Es democracia.

La Santa Inquisición española fue la madre del estado moderno. Representaba un sistema represivo centralizado, la espina dorsal del estado más allá de fueros y legislaciones locales heredadas de la feudalidad. El Imperio la convirtió en universal, no porque el Imperio fuera un estado universal, por amplio que fuera, sino porque se consideraba en el derecho de actuar como si lo fuera. La fe verdadera, ya saben. Hoy, la mirada católica (es decir, universalista) sigue siendo la misma desde el estado español. ¿Cómo no va a estar capacitado un juez de la Audiencia Nacional para juzgar urbi et orbe? Como en los viejos tiempos, el acusado es judío.

Vist l‘èxit amb Xfce
d’ahir vespre a casa, també he posat Xubuntu a la feina .
sudo apt-get install xubuntu-desktop

Pere Quintana y Juantomás García ya están emitiendo miniposts para la RMD. Todo un lujo para agregar a vuestros blogs o disfrutar en la Matriz.

- En diez años trabajando en banca nunca me había pasado algo así. Se ha puesto a llorar. Me dijo que si no renovaba el crédito quebraría… y lo peor es que yo sé que es sólo tesorería, que los ingresos están y que su empresa está tan sana como en los últimos tres años. Pero son las instrucciones que tenemos…

La que habla es una gestora de cuentas de una sucursal madrileña de un banco inglés. Por la noche, en uno de nuestros restaurantes favoritos, los dueños me cuentan historias parecedas. Vaya por dónde vaya, la conversación es la misma: bancos y cajas no están renovando las líneas de crédito que permiten a las PYMEs mantener la liquidez y hacer frente a sus pagos mientras ejecutan las facturas a sus clientes… que suelen ser otras PYMEs en la misma situación.

Es un ejemplo de libro de por qué y cómo la política monetaria puede enfrentar la crisis… pero al revés, claro. Si cortas el crédito de repente, si deja de fluir el dinero, serán muchos los que entren en impago y acaben cerrando por pura asfixia. Llegados a este punto sólo puede constatarse que la política monetaria no funciona y estamos ante una trampa de liquidez de libro.

Cuando fundamos las Indias otro era el panorama. Los créditos y las líneas de crédito se daban con alegría… contra garantía hipotecaria, claro. Osea que quedamos fuera del mercado. Durante más de seis años Nat construyó como una hormiguita un pequeño fondo interno que es el que hoy nos está permitiendo financiar Orlantrix, arreglar una nueva oficina y tienda y emprender la compra de la primera Casa de Indias. Como nunca nos dejaron jugar, hoy no nos afectan de modo directo el cambio repentino de las reglas de juego. Claro que durante todos estos años, ha tenido coste. Eramos los patitos feos y tuvimos que retrasar o simplemente dejar en el cajón muchos proyectos por falta de pulmón financiero.

No éramos los únicos. En los comentarios de estos días dos son las salidas que se escuchan en la calle: guardar el dinero colchón (más trampa de liquidez) y montar nuestros propios grupos de crédito. Creo que a estas alturas no somos la única pyme pensando en convertirse en cooperativa…

Con la que está cayendo, es una noticia de las que calientan el corazón que alguien desde la innovación y el riesgo anuncie que no está en pérdidas, sino al contrario. La reflexión seria y con perspectiva sobre el presente vende. Felicidades David y Colección Planta 29: Dominio Público en números negros.

Todo el mundo parece estar preocupado por el futuro del libro… pero pocos experimentan modelos innovadores y alternativos.

Ya tenemos el resultado del primer balance de la Colección Planta 29 y estamos en números negros. Es una gran noticia. En mitad de una crisis que afecta a todos los sectores, el éxito económico, aunque modesto, convierte una exploración importante en innovación aplicable por otros.

Cuando hace poco más de un año comenzamos con la Colección Planta 29 estábamos testando muchas cosas. La principal: la primera colección del mundo de autores vivos en dominio público. Sonábamos marcianos:

• Para los distribuidores y la mayoría de los editores, que un libro se promocionara regalando su edición pdf era una locura, una manera pura y simple de perder ventas. Hoy sabemos que el número de ejemplares en papel que conseguimos vender es proporcional al número de descargas de la edición pdf. Si quieres vender más ejemplares, haz lo posible por conseguir más descargas.
• Para los partidarios del Some rights reserved, lo suyo era quedarse en non commercial. Nosotros sabíamos del coste social de Creative Commons y apostamos incluso por dar los archivos listos para imprenta a quien nos lo pidiera. Resultado: existen ediciones en papel de libros de la colección en Argentina, Brasil, República Dominicana y pronto, México… y todas ellas han contribuido a que aquí vendiésemos más. Las fronteras de la conversación están en la lengua, no poner trabas económicas a que aparezcan otras ediciones mejora los resultados del mercado local porque amplifica la conversación que genera nuestros clientes
• Para el sector editorial en general, el ensayo es mal negocio. Si es sobre temas que para ellos resultan exóticos, peor aún. Si están escritos por autores de lengua española y no por gurús anglosajones, un suicidio en tirada corta. El caso es que estamos teniendo tiradas mayores que las colecciones de ensayo de los grandes del sector… y vendiendo porcentajes mayores de ejemplares, simplemente porque entendimos que editar ensayos tiene sentido si se hace para aportar al debate social, si conectas con conversaciones y reflexiones reales que están teniendo lugar en la blogsfera, los libros se venden y el carácter local de los autores aporta a las ventas

En fin, que acertamos y podremos seguir adelante un año más, incluso con un poquito más de presupuesto para lanzar nuevos títulos en dominio público. Como direcctor de la colección debo agradecérselo en primer lugar a los socios: BBVA-Planta29, el Cobre y las Indias. Igualmente a los autores, que han apostado y aportado con generosidad y paciencia infinitas. Y sobre todo, a los lectores y en especial a los que habéis comprado ejemplares.

Gracias! De verdad, gracias! Os prometo que cada día seguiremos trabajando para que merezca la pena, para abrir nuevos debates sociales, para ser, vivir y aprender un poquito más libres…

Es difícil explicar lo milagroso que resulta dado lo innovador del proyecto y la situación de la industria editorial, pero, el caso es que a un año de nuestro primer lanzamiento, el primer balance del fondo a partir del cual se financia esta colección está en números negros. Hemos ganado poco más de 9000 euros que serán reinvertidos en nuevos títulos. Muchísimas gracias a todos: a los autores, a los lectores y sobre todo a los que comprásteis alguno de nuestros libros. Estamos demostrando que el dominio público es capaz de sostener modelos viables para el mundo editorial.

De una manera innovadora, como nos tiene acostumbrados, la versión digital del diario 20 Minutos rescata una muy vieja tradición abandonada hace ya bastante por la prensa escrita: la publicación de un poema diario:lo nuevo nos devuelve lo viejo aprovechable una vez más. La sección, que es realmente un blog colectivo, se llama, precisamente, Un poema al día, y si la visitan verán que, como no podía ser de otra forma, hay de todo, y entre ese todo me he encontrado la joyita siguiente: Federico Luppi diciendo el estremecedor poema de César Vallejo que abre “Los heraldos negros”, que aquí va:

Mucha gente se queja de la fealdad de las turbinas eólicas. Sobre los globos aerostáticos es completamente diferente. El consultor medioambiental Ian Edmonds ha desarrollado un globo-motor que, potencialmente, podría competir con las turbinas en la generación eólica. Según Edmonds, un globo de 44 metros de diámetro podría generar hasta 50KW de electricidad. Si el diámetro se dobla, la generación se multiplica por diez. El sistema de Edmond usa energía solar para hinchar el globo con aire caliente. A medida que el globo se eleva, tira de una soga que hace girar una turbina eléctrica y se genera la electricidad. Una vez el globo alcanza los tres kilómetros de altura, se hace bajar soltando aire caliente y con ayuda de la soga. Sin duda sería una buena alternativa que no causaría problemas de impacto visual, si no todo lo contrario. Fuente: Cleantechnica

Las Indias nació en y de la última crisis. Recuerdo que tomamos entonces como bandera el mítico anuncio de Shackleton:

Se buscan hombres para viaje peligroso. Salario bajo, amargo frío, largos meses en la más completa oscuridad, peligro constante, y escasas posibilidades de regresar con vida. Honores y reconocimiento en caso de éxito.

Nos lo repetíamos a nosotros mismos cada día. Nunca nos hemos arrepentido. Hemos aprendido a ser libres en escasez y generosos en abundancia. Creo que a nadie se le puede aconsejar o desear nada mejor.

Trampa de liquidez sobre el mar helado

Seis años y pico después hiela de nuevo ahí fuera. Es la vuelta de la trampa de liquidez keynesiana: los tipos de interés ya eran muy bajos y bajarlos aún más no recuperará la actividad económica. La política monetaria no funciona. Bajan los precios, bajan los salarios… pero no lo suficientemente rápido como para evitar un desempleo creciente: con los tipos de interés rígidos y bajos, la inversión no se recupera y nada tira de la demanda agregada. Bienvenidos a 1929 ochenta años después.

Inevitablemente saldrán muchos economistas a decirnos que para salir del agujero necesitamos más flexibilidad en el mercado de trabajo. La verdad es que necesitamos más flexibilidad. Lo que no es verdad es que sea la receta que vaya a sacarnos de la crisis. Además, en el marco actual, flexibilidad se traduce en bajada de salarios y precarizacion y sería normal, de hecho sanísimo, que produjera resistencia social.

Crisis y cultura emprendedora

Crecimos en una cultura antiemprendedora. Cuando conocías a los padres de tu pareja y te preguntaban en qué trabajabas, si respondías que estabas montando una empresita o que trabajabas por tu cuenta, la respuesta normal era la desconfianza, cuando no la duda moral. Los padres, de ella, los tuyos, todos, te preferían trabajando en un banco, modelo del funcionariado privado. Con lo que vales….

Con las reconversiones y las prejubilaciones la cosa resquebrajó un poco. La reestructuración de las grandes empresas, el tener que pagar seguridad social por su cuenta, hizo a una generación sentirse traicionada por las instituciones que daban estabilidad a su visión del mundo. Con todo, el modelo se mantuvo: trabajar para otro, sobre todo si era grande, se consideraba más seguro. Y desde luego te permitía jugar al juego de las personas respetables: hipotecarse.

La democracia económica es flexible

Crear empresa no es más inseguro, tal vez hasta lo sea menos. No es que dependa sólo de ti, pero al menos estás al mando y no tienes intereses y estrategias invisibles por encima. Nadie te sacrificará aunque el mercado te maltrate. Estás tú y si juegas en democracia económica tus pares.

Y desde luego, lo que dicen las cifras de sociedades laborales y cooperativas de trabajo es que, pequeños o grandes, los nodos de la democracia económica en España son mucho más estables y perseverantes en la creación y el mantenimiento del empleo que ningún otro modelo de empresa.

¿Por qué? Porque el significado social de la flexibilidad, depende de la estructura de gestión. Flexibilidad en e4 quiere decir ser mutantes, reinventarnos conforme aprendemos, apretarnos un poquito cuando toca, apostar por cosas nuevas, buscar nuevos mercados, convertirnos todos en comerciales si hace falta…

La mayor aventura de sus vidas

Estamos en tiempo de crisis. Mi consejo: cobren de una tacada su seguro de desempleo y monten una cooperativa con sus pares, con los contertulios de su comunidad virtual. Den el salto del sionismo digital al movimiento neovenecianista. Entren en la mayor aventura de su vida: Aprender a ser mutantes, a vivir arrebatados por el cambio…

Ayer Maki y yo tomamos café con un buen amigo con larga trayectoria en el mundo de la empresa y la consultoría. A los tres nos llamaba la atención la incapacidad de la empresa española para ir más allá de la cultura empresarial en el sentido más superficial del término. Se salvaban, nos contaba, la gente de MCC. En realidad, ese más allá que reclamábamos tampoco era tan difícil. Consiste en tener una cierta ideología de empresa.

Ideología no es una mala palabra. Tener ideología no es sectario. Tener ideología es tener articulados una serie de valores y utilizarlos analíticamente, no sólo declarativamente o para sostener gestos. Tener ideología es poner cuatro ideas de aplicación universal a trabajar. Es usarlas, según palabras de Maki, como software mental. Sin ideología no existe posibilidad de compromiso.

Al volver a casa, recordé Quarrentine de Greg Egan, abrí el ordenador y tomé unas notas de cómo sería el pseudocódigo del programa que cada indiano aplica ante cualquier cosa…

No llegué al pseudocódigo, pero me surgió esto:

1. Toma de variables:
   • ¿Quién es el sujeto? ¿Para quién trabajo? ¿Cúal es su identidad?
   • Variables de situación: ¿hay generación artificial de escasez? Si es así ¿podría operar aquí la lógica de la abundancia? ¿Hay espacios para la plurarquía? Si es así, ¿en qué ambito? Si no es así y no hay más remedio que lidiar con la escasez, ¿cabe utilizar la democracia? ¿De qué forma y en qué ámbito?
2. Controles de calidad:
   • Si hiciera una propuesta en este momento sobre esa base ¿Cómo afectaría al quién y su identidad? ¿Se fortalece? ¿Hay trazas de participacionismo?
   • ¿Qué estructura de poder subyace bajo la arquitectura de información de mi propuesta? ¿Quién se beneficia? ¿Quién pierde?
3. Herramientas (sociales, de software, de conocimiento, etc.):
   • ¿Existen herramientas ya desarrolladas adaptables para la solución propuesta?
   • ¿Las herramientas existentes o las que yo proponga, generan dependencia para el sujeto para el que trabajo respecto a mi o respecto a un tercero? Si la respuesta es positiva: cambia la propuesta de herramientas.
   • Una vez elegidas las herramientas ¿Existe posibilidad de que se convierta con ellas en mumi para su entorno? Si la respuesta es positiva, elabóralo.
4. Localización:
   • ¿En que plano se ubica la solución propuesta? ¿Local, nacional, transnacional? ¿Está contingentada artificialmente en una frontera? ¿Cómo se relaciona esa frontera con la identidad de mi cliente?
   • ¿Podría aportar algo a los objetivos de mi cliente abrir puertas hacia una evolución neoveneciana?
   • ¿Hay posibilidad de colaboración en red, es decir, hay otros quienes con quien construir desde la identidad de mi cliente? ¿Lo fortalece? ¿Genera red distribuida? ¿Distribuye riesgos?
5. Contraste final: ¿Mi propuesta aumenta la diversidad social?

Seguro que me olvido mil cosas… pero creo que el kernel está

en el mundo de los ebooks. David me da pie para rescatar esta referencia, que alimentó en su día a un minipost. Gente que sabe mucho de libros se embarca en la edición digital, pero al margen del mundillo editorial, que sigue sin entender el nuevo mundo que se les abre.

Acabo de subir una nueva versión del archivo OPML indiano. Incluye una decena de blogs de economistas recomendados por Juan Urrutia. Faltan todavía las fuentes recomendadas por el Ecoperiódico que está preparando Arnau y algunas otras, sobre todo blogs, recomendados por otros indianos. La idea es tener el listado de todas las lecturas recomendadas por alguno de nosotros, transparentar nuestra infoesfera…